TP安卓版绩效考核三步走：设置、查看、调整全攻略
管理绩效考核在TP安卓版官方正版当中, 首先得弄明白考核周期的设定, 这是第一步。开启应用之后, 步入“绩效管理”模块, 寻觅“考核周期”选项。能够依据公司需求设置成月度、季度或者年度, 要记着同步手机日历提醒, 如此可防止错过关键评估节点, 促使考核节奏稳稳当当落地。
第二步是去设置考核指标, 于“指标库”当中, 挑选适配岗位的KPI或者OKR, 像销售岗能够绑定“月销售额达成率”, 安卓版支持直接导入Excel表格, 把手动输入的麻烦给省去, 每一个指标都要进行权重分配, 去确保总分是100%, 如此员工在手机端查看时目标就能清晰明了。
第三步是进行评分以及反馈, 当考核期告终, 主管于手机上逐一项打分,系统会自行计算加权总分, 安卓版支持手写批注功能, 能够针对具体工作表现留下改进建议, 员工可以即刻查看结果并提交申诉, 所有记录都会同步至云端,防止数据遗失。
在实际运用当中如何在TP安卓版官方正版中管理绩效考核, 定期去查看“绩效看板”是非常关键的, 安卓版本进行推送实时的数据, 像是部门的平均分、个人的排名趋势等, 如果察觉到某一个团队连续两个月评分处于偏低的状况, 能够及时去调整考核的标准或者发起培训,手机终端支持一键生成绩效报表TP安卓版绩效考核三步走：设置、查看、调整全攻略, 便于向高层汇报。
记住别遗漏动用“绩效面谈”功能, 安卓版本里面带有专门的约谈模板, 当填妥面谈的时间、地点以及议题这些之后, 系统会自动去发送通知, 面谈之时开启录音进行存档, 往后能够导出记录来当作改进依据, 如此一来绩效考核不再只是冷冰冰的数字, 而是成为助力员工成长的助推器。
